КАМАЗ усиливает охрану труда
Забота о безопасности на рабочем месте никогда не может быть переоценена. Компания “КАМАЗ” недавно столкнулась с трагическим случаем гибели сотрудника на своем кузнечном заводе. Этот инцидент стал толчком для того, чтобы охрана труда стала главной темой на совместном собрании руководства компании и профсоюза.
Сразу после происшествия была проведена тщательная внутренняя проверка под руководством главного инженера “КАМАЗа”, Алексея Титова. Эксперты по промышленной безопасности, инженеры и метрологи оценили состояние рабочих мест, оборудования и соблюдение требований безопасности сотрудниками цехов. В ходе проверки было выявлено множество проблем, таких как недостаточное использование средств индивидуальной защиты и недостаточная оперативность в уборке рабочих мест.
Чтобы устранить эти проблемы и создать более безопасные условия труда, было принято решение о проведении ряда мероприятий. В частности, на заводе появятся дополнительные плакаты с напоминаниями о безопасности и факторах риска. Кроме того, запланирован конкурс на лучший слоган по охране труда, а также тематические собрания с персоналом цехов, профактивом и уполномоченными по охране труда.
Председатель профсоюза “КАМАЗа”, Ильдар Шамилов, подчеркнул важность системного и методичного подхода к обеспечению охраны труда. Он отметил, что для достижения нулевой травматизации необходимо решать все задачи в этой области комплексно.
Необходимо признать, что есть подразделения компании, такие как РИЗ, ЗЗЧиК и “ПЖДТ-Сервис”, где работа по обеспечению безопасных условий труда ведется наиболее системно, и это отражается в статистике – за последние пять лет там не произошло серьезных инцидентов.
Несмотря на некоторое улучшение ситуации в текущем году, количество несчастных случаев увеличилось на некоторых площадках по сравнению с прошлым годом. Это подчеркивает важность постоянного внимания к вопросам охраны труда и необходимость работы над устранением проблем, чтобы каждый работник мог чувствовать себя в безопасности на своем рабочем месте.
